CONSULTORÍA DE IA
Consultoría de IA para empresas: agentes que hacen el trabajo, no presentaciones
Tu equipo ya usa ChatGPT para escribir mails. La operación sigue igual. Yo te ayudo a dar el paso que falta: elegir los procesos que conviene pasar a IA, ponerlos a funcionar con agentes conectados a tus herramientas, y dejarlos andando sin que dependan de mí.
Fundador de Bloop, Mutar y el Club de IA · +15 años haciendo crecer negocios en internet · Charlas en Vistage, CACE y CAC
Probar IA es fácil. Que trabaje en tu empresa, no.
Casi todas las empresas con las que hablo están en el mismo lugar: alguien del equipo usa ChatGPT o Claude, hubo una capacitación, se pagaron un par de licencias. Y a los tres meses, la facturación se sigue haciendo a mano, las minutas de reunión no las escribe nadie y el seguimiento comercial depende de que alguien se acuerde.
No es un problema de herramienta. Es que nadie se sentó a decidir qué proceso pasa a IA, quién controla lo que hace el agente, y qué pasa cuando falla. Eso es lo que hago.
Qué tipo de trabajo pasamos a IA
No vendo “IA” en abstracto. Trabajo sobre procesos concretos que hoy le comen horas a tu equipo. Estos son los cuatro frentes donde más rinde:
Administración
Facturación mensual, seguimiento de cobranzas, conciliación con el sistema contable. El agente arma la tanda de facturas, detecta duplicados y te la deja lista para aprobar con un clic. Integraciones con Colppy y ARCA.
Ventas y reuniones
Minutas automáticas de cada reunión, tareas cargadas en el CRM, mail de seguimiento redactado y recordatorio si el cliente no responde. Nada se pierde entre la reunión y el próximo paso.
Marketing y contenido
Publicación automática en redes desde tu calendario de contenido, reportes de campañas que se arman solos, briefs comerciales con investigación de la marca del prospecto.
Operaciones y RRHH
Filtrado de CVs, respuesta y calificación de consultas por WhatsApp, reportes de gestión que llegan al celular del dueño sin que nadie los arme.
Cómo es el proceso
Mantengo la misma lógica de siempre — cultura, procesos y tecnología — pero ahora la tecnología son agentes que trabajan de verdad.
1. Diagnóstico
Relevamos cómo trabaja hoy tu empresa: qué procesos se repiten, cuántas horas consumen, qué herramientas usan (CRM, sistema contable, Drive, WhatsApp, Slack). Medimos el “antes” con números, porque sin eso no hay forma de saber si la IA sirvió.
2. Mapa de oportunidades
Te entrego una lista priorizada: qué procesos pasar a IA, en qué orden, cuánto tiempo libera cada uno y qué riesgo tiene. Empezamos por lo que más horas ahorra con menos riesgo, no por lo más vistoso.
3. Piloto con una persona aprobando
El primer agente arranca en modo borrador: propone y una persona de tu equipo aprueba. Así se corrigen los errores antes de que lleguen a un cliente, y el equipo le agarra confianza.
4. Producción y monitoreo
Cuando el piloto funciona, se suelta. Cada agente queda con alertas: si algo falla, alguien se entera ese mismo día — no tres meses después.
5. Tu equipo lo sostiene
Capacitación para que tu gente entienda qué hace cada agente, cómo pedirle cosas y cómo detectar cuando algo no anda. La IA no reemplaza al equipo: le saca el trabajo que nadie quiere hacer.
Lo que tengo funcionando en mis propias empresas
Antes de recomendarte algo, lo pruebo en Bloop, Mutar o Selection Partners. Estos sistemas están en producción hoy:
Facturación con aprobación de un clic
En Bloop se emiten facturas todos los meses, casi todas iguales mes a mes. Un panel arma la tanda sola a partir de los contratos, detecta lo que ya se facturó, y la responsable de administración revisa y aprueba. La factura se crea en Colppy como borrador y una persona la emite: nada sale sin su OK.
Antes: una mañana de carga manual y doble anotación en una planilla. Ahora: revisar y aprobar con un clic.
Asistente de reuniones
Cada reunión grabada se convierte en una minuta con formato, tareas y un borrador de mail para el cliente, con la firma de quien la tuvo. Se aprueba con un “ok” en Slack o Telegram. Si a las 24 horas nadie la aprobó, avisa. Si el cliente no responde en 6 días, prepara el seguimiento.
Publicador de redes
El equipo de contenido aprueba una pieza en el calendario de Notion y se publica sola en Instagram (post, carrusel, reel o historia) para varias cuentas de clientes. Si la imagen no tiene el formato correcto, la adapta; si no puede, no publica y avisa.
Prescreening de candidatos
En Selection Partners, que recluta personal para cruceros y hotelería, un agente lee cada CV, lo califica contra el perfil del puesto y carga los datos. Los reclutadores arrancan el día con los candidatos ya ordenados.
Una flota de agentes, no un chatbot
Todo esto corre en un servidor propio, con agentes que reciben pedidos por Telegram y Slack, tienen permisos acotados a lo suyo y dejan registro de todo lo que hacen.
Cómo podemos trabajar
Sesión de diagnóstico
Una reunión donde revisamos tu operación y salís con 3 procesos concretos para pasar a IA, ordenados por impacto. Ideal si querés saber por dónde empezar.
Valor: a consultar
Consultoría mensual
Acompañamiento por etapas: diagnóstico, mapa de oportunidades, piloto y puesta en producción con tu equipo. Reuniones periódicas y seguimiento por WhatsApp.
Valor: a consultar
Implementación llave en mano (con Mutar)
Si preferís que lo construyamos nosotros, el equipo de Mutar diseña, conecta y mantiene los agentes. Yo superviso la estrategia.
Capacitación in-company
Talleres para equipos de dirección o áreas específicas, con casos de tu industria. También como conferencia para eventos (ver conferencias).
Con qué trabajo
Claude · ChatGPT / OpenAI · Gemini · n8n · GoHighLevel · Slack · Telegram · WhatsApp · Notion · Google Workspace · Supabase · Colppy · ARCA
Por qué trabajar conmigo
Lo uso antes de vendértelo
No te recomiendo nada que no tenga corriendo en mis empresas. Si un enfoque falló, ya lo sé — y te lo cuento.
Pienso como dueño, no como técnico
Llevo más de 15 años armando y dirigiendo negocios. La pregunta no es “¿qué puede hacer la IA?”, es “¿qué le saca horas a tu equipo y plata a tu caja?”.
Sin humo
Si un proceso no conviene pasarlo a IA, te lo digo. Muchas veces la respuesta es una automatización simple, o ordenar el proceso antes de automatizarlo.
Preguntas frecuentes
¿Necesito saber de tecnología o tener un equipo de sistemas?
No. La mayoría de mis clientes son dueños de pymes sin área de sistemas. Lo que sí hace falta es alguien de tu equipo que conozca bien el proceso y pueda aprobar lo que hace el agente al principio.
¿Cuánto cuesta implementar IA en mi empresa?
Depende del proceso, pero hay tres costos: la consultoría o implementación (una vez), el consumo de los modelos de IA (mensual, en general mucho menor a lo que la gente imagina) y el mantenimiento. En la sesión de diagnóstico te doy números para tu caso.
¿Qué pasa con los datos de mi empresa?
Trabajamos con las versiones para empresas de los modelos (por API), donde tus datos no se usan para entrenarlos. Cada agente tiene acceso solo a lo que necesita, y las acciones sensibles —como emitir una factura o mandar un mail a un cliente— pasan por aprobación humana.
¿Qué pasa si el agente se equivoca?
Por eso arrancamos en modo borrador, con una persona aprobando. Y todo agente en producción tiene alertas: si falla, te enterás ese día.
¿Cuál es la diferencia entre la consultoría, Mutar y el Club de IA?
En la consultoría te acompaño a decidir e implementar. Mutar es el equipo que lo construye y lo mantiene por vos. El Club de IA es para quien quiere aprender a armar sus propios agentes.
¿Trabajás con empresas fuera de Argentina?
Sí, trabajo de forma remota con empresas de toda Latinoamérica y con equipos de habla hispana en otros países.
Contame qué proceso te está comiendo horas
En 30 minutos vemos si hay un agente que pueda hacerse cargo y por dónde arrancar. Sin compromiso y sin presentación de 40 diapositivas.
¿Preferís aprender a hacerlo vos? Sumate al Club de IA.